Veel functies waaronder die van financials veranderen momenteel in hoog tempo. Steeds meer wordt hij/zij gevraagd als sparringpartner van directie/CFO/CEO, waarbij het gaat om proactief adviseren over operationele, tactische en strategische vraagstukken. Vooruit kijken, kansen zien en helpen waarde te creëeren, dat is de nieuwe rol van de financial! Deze deeltijdopleiding van 12 maanden richt zich op financials en andere professionals die de rol van business partner ambiëren. De kern van de opleiding betreft de balans tussen basis op orde, stimuleren van vernieuwing en het tijdig inspelen op (strategische) veranderingen en de daarmee samenhangende risico’s. Er is aandacht voor de harde kant en de gedragsmatige kant. Het curriculum is zeer relevant en actueel en het onderwijs case gedreven, praktisch en van hoge toegevoegde waarde. De vakgebieden strategisch management, performance management en management control worden als vertrekpunt genomen. Omdat veel professionals worden geconfronteerd met verandertrajecten, worden ook gerelateerde onderwerpen als business model innovatie, verandermanagement, corporate governance, risk/ opportunity management, projectmanagement behandeld. Ook is er aanzienlijke aandacht voor moderne vormen van data-analyse en het toepassen van nieuwe technologieën in financieel -administratieve processen. Alle financials gaan daarmee te maken krijgen en moeten daar een visie op ontwikkelen. Daarnaast is er veel reflectie op de rol van business partner en de daarmee samenhangende persoonlijke effectiviteit van financials. De combinatie van professionals skill, business understanding en personal impact kenmerkt de  succesvolle business partner!